を、読んでます。自分で、200項目以上の質問に、3段階でratingし、評価を行うわけですが、、、評価の妥当性はまだわかりませんが、非常に面白いです。 PMBOKが使えないとか行ってる人に、コレをやらせてみたいです。

設計図と材料と作業者があってもたぶん作業は始まらないし、仮に作業者に奇跡的にモチベーションがあっても品質は得られるとは思えない。そこに働きかけること＝マネジメントだ。こういう整理を久しぶりに書いてみた。馬鹿馬鹿しいことだし、これ自体誤解を…

プロジェクトマネジメント能力の中味は、知識の質と量・実践力・人間性なのだろう。この3要素がそろって、じわじわとプロジェクトにプロジェクトマネジメント能力を摘要できるようになる。 このうち実践力は、知識の裏打ちが無いと獲得できない。小学校ので…

まず、自分の能力、スタッフの能力、それと組織の能力だろう。このうちある程度自由になるのは自分の能力。組織の能力やスタッフの能力は、これは、自分の力では簡単にどうすることもできない。組織的に、組織のプロジェクトマネジメント習熟度や能力を向上…

まず、成功する可能性の高いプロジェクトの責任者になれることが大切だろう。いきなり残酷なことを書いてみているが、上級マネージャから、いつもダメなプロジェクトにばかり投入されているのであれば、これは、まず、母体組織内で相対的に自分の能力が低い…

今日は、疲れたので京都でメシを食います。 どこがPMなんだよ、、、、という突っ込みは無しってことで。

PMBOKって、何の役に立つのか、全くわかりません、と、言われました。高校数学が何の役に立つかわからないのと同じだ、ということが解って頂けなかったことは、本当に残念です。これまで、PMPの試験対策ばかり行っていたため、嫌でも学ぶ人＝それなりにモチ…

実は、今月は、セミナーだらけな気配です。

今日打ち合わせした相手の2/3はPMO関連の話。PMO、今が旬みたいですね。ただ、PMO設立とはいえ、PMBOKの幅でコトを問題を捉えるのは誤りかと。組織に対しても科学的アプローチは必要かと。その中で、人間的な事柄を取り扱う必要が出てくるように思う。 もち…

いくらPMBOKガイドを読んだとしても、現在の組織をプロジェクトに強い組織に変える方策は見つからない。ということで、PMOなわけですが、、そろそろ、その手の話をし始めようと思います。これまで徹底してPMBOKerであったわけですが、、、。 組織は生もので…

物価も安く、昼間は若い人が多く、夜はそれなりに静かで悪くはないです。しかし、恵比寿のような華やかさが無いのは残念。でも、徒歩で行ける圏内に、それなりに色々あるし、また、駐車場も恵比寿に比べるとかなり安いので、そうですね、まぁ、ヨシとしまし…

PMP試験対策、重点対策、重点対策プラス、全て終了しました。特に試験対策は盛り上がりました。来月もキャンペーンを続けようと思います。

という問い合わせを久しぶりに受けた。それは、http://guna.meridionalis.com/modules/mydownloads/ に、あります。

できました。完成です。印刷に疲れた（笑。両面印刷でテキスト1冊17分。1時間におよそ4冊。30冊作るには結構な時間がかかります。 そんなことはどうでもよくて、PMBOK/PMBOK GUIDEをきちんと説明することは大切だなぁとしみじみ感じています。次はPMP試験対…

難しいものだと思っています。たとえば、計画プロセスの説明ですが、立上げの後、実行の前、みたいな言い方をせざるを得ない場合があります。これは疑問を感じています。このように変な風に説明すると、それがその先の理解をおかしくします。しかし、ほかの…

計画も終わらないうちに、引っ越しプロジェクトがはじまりそうです。物件という分岐する条件によって計画が激しく変動するのはなかなか大変です。 契約直前という段階になって、今、やっとスコープが決まりました。立ち上げプロセスまでの段階が実は一番大変…

PDU取得とか、それからどうすべきとか。そういう話題を扱います。

ITSSな話を聞いていると、最初からPMはPMとして育てるべきではないかと強く思う。いや、それは無理という話なのだが、本当に無理だろうか。組織？業界？どちらの課題かは判然としないのだが・・・・。キャリアパスという言葉がむなしく聞こえる今日この頃。

時々変化しているようなので忘れないように。 オンラインでアールプロメトリックの予約ができるようになった 合格時、点数がわからないようになった EV関係、2文字表示→4文字表示→併記？？？ 日本語が少しまともになったらしい 最近は、auditにひっかかる話…

PMP試験対策ではない、新コースです。「PMBOK GUIDE2000初級／PMBOK GUIDE2000 BASIC」というコースで、文字通り、PMBOK GUIDEを【きちんと】説明するコースです。これまで、 PMP試験対策 PMP試験重点対策 PMP試験重点対策＋ の、3本をメインのセミナーとし…

結局PMBOKを正しく理解することだと思います。本当にそれに尽きると思っています。ある方から最近頂いたメールですが、 受験者向けにですが、今回感じたのは、 『PMBOKを何度も読みまくれ』 です。簡単に通読すると、なぜこのTool使うのか？このInputが必要…

好川さんが内包と外延について述べている（http://people.weblogs.jp/pm/2004/12/pmbok.html）。簡単には、PMBOK GUIDEの外延は内包を作った結果、できたもの、ということだ。いたずらに外延をいじってもよろしくないし、誤解を恐れずに言うなら、それ自体に…

こちらです！！http://www.gihyo.co.jp/books/support.php/4-7741-2201-7

計画プロセス群で作られるベースラインの一つ、です。一つ、というのは、他にもあるぞ、という意味です。計画プロセスというのは、ベースラインと＊＊＊＊マネジメント計画書を作るところ、なのですねぇー。さておき、先日取材を受け、建設とITのコストコン…

プロジェクトはスコープをみているだけでうまくいくだろう。という仮説を考えてみています。以前の私だと、スケジュール、予算、原価ダケをみていてコントロールしていたわけですが、自然とリスクを見るようになりましたし、最近はスコープにも着目していま…

PMPを目指している人で、PMBOKはわかりやすくて好きだ！！という人に殆ど初めて会いました。素晴らしい・・・・。学習中、私は死ぬほど嫌だったのに。 「現実がかけ離れすぎているから好きかも」と言っていたのには笑えましたが、それでもPMBOKはいい！と断…

成果物は、PMBOK後半の用語集にも解説がありません。成果物とは簡単には、プロジェクトによって生み出される製品・サービス・成果、です。PMBOK英語版では【単純にProduct】です。Productはそのまま日本語にすると、産物、産出物、物産、生産品、制作品、製…

要素成果物は、プロジェクトを完了するために作らなければならないモノ（結果や物）です。非常にわかりにくいのですが、PMBOKには大小さまざまな要素成果物があります。フェーズごとの大きなまとまりの要素成果物、ワークパッケージを定義する要素成果物など…

好川さんのブログがおもしろいです。 http://people.weblogs.jp/pm/cat19393/index.html それは、PMBOKのメインとされているものはツールと手法とインプットの種類（プロセス）であるが、実際に使うときに重要なものは、インプットとアウトプットに関する明…

PMPを目指す時に、PMBOKとは何かを考えておくことは有益だと思っています。PMBOKを読んでいくと、「悩ましい点」が出てきます。そこで、ちょっと整理しておきましょう。 PMBOKは使えるか？PMBOKはツールか？ まず、使えるかどうか、という疑問を持つ事自体が…