じゃぁ、マネジメントって何だ？

設計図と材料と作業者があってもたぶん作業は始まらないし、仮に作業者に奇跡的にモチベーションがあっても品質は得られるとは思えない。そこに働きかけること＝マネジメントだ。

こういう整理を久しぶりに書いてみた。馬鹿馬鹿しいことだし、これ自体誤解を生むのだが、書いてみないことには始まらない。それに、もしかすると誰かの気付きを助けることになるかもしれない。そろそろはじめからはじめてみようと思う。